【背景鏈接】

　　“我們‘兄弟會’就是一個互相幫助的平臺”、“它們（‘兄弟會’）不合法”、“‘青年會’凌駕于村委會之上”……這些不盡相同的聲音都是對粵西普遍存在的一種組織的評價。（6月16日《南方農村報》）據報道粵西兄弟會的存在由來已久，這些青年組織未經批準，未經登記，成員包括官員、商人、農民等人群。他們打著“青年會”等旗號擅自開展各種社會團體活動，個別團體還以保護本村利益為名，干擾村委正常工作，甚至聚眾鬧事，給當地治安環(huán)境造成混亂。

　　【預測】

　　請對粵西“兄弟會”的存在談談你的看法。

　　【解析】

　　“小圈子”是什么？粵西兄弟會就是個鮮明例子，要說有什么不同，可能也就是增添了一種更為義氣和自主的色彩。我們認為“圈子”并不是一無是處，領導干部交友亦是人之常情，但領導干部搞“圈子”的特殊性在于：

　　一旦濫用權力或搞權力尋租，就會給自己及其圈子內的人帶來某種政治或經濟利益，從而使這個“圈子”改變性質，成了“小圈子”，朋友們成了“小兄弟”，縱容了自己的“小愛好”，最終陷入無底深淵。“圈子”也不過淪為圈中人謀求升官發(fā)展、辦事方便，用公權力是互謀私利的工具，如此腐敗現象如何避免！

　　就粵西兄弟會事件而言，兄弟會之所以大行其道多年，不少領導干部還混跡其中，政府監(jiān)管部門應承擔不可推卸的責任?！靶∪ψ印鄙星覠o固定形式，“兄弟會”卻還明目張膽，相關的監(jiān)管部門實在有失其職。

　　對治理“小圈子”，我認為可以從以下幾個方面進行改進：

　　第一，要抓落實、動真格、出實招，相關責任部門要切實行動起來，對于違反規(guī)定的行為，要依規(guī)嚴肅查處，嚴格落實約談提醒、通報批評等整治措施；

　　第二，要管好權力，讓權力在制度的軌道上運行，逐步實現“制度管人、制度管事”，配套相應的權力風險防控措施，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制，讓公共權力沒有徇私舞弊的空間；

　　第三，要發(fā)揮群眾和社會輿論監(jiān)督作用，把對干部的監(jiān)督延展到工作時間外、生活交際圈中，讓干部不能搞、不敢搞小圈子。

　　第四，作為一方領導干部，一定要加強學習，明白國家的政策法規(guī)，絕不知法犯法。從而懂得擇善而交，把好交友關，加強自身黨性修養(yǎng)，逐步跳出個人“小圈子”，融入群眾“大圈子”，多到基層、到一線、到群眾中去交朋友，多交有利于人民、有利于事業(yè)的朋友。