學(xué)寶教育旗下公務(wù)員考試網(wǎng)站
當(dāng)前位置:主頁(yè)  >> 面試相關(guān)  >> 指導(dǎo)   
指導(dǎo)
2014年國(guó)家公務(wù)員考試面試模擬試卷及解析[五]
http://www.7ozkvabd.cn       2014-02-17      來(lái)源:山東公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  2014年國(guó)考面試開(kāi)戰(zhàn)在即,各位進(jìn)入終極決選的考生進(jìn)入了緊張的備考時(shí)期,山東公務(wù)員考試網(wǎng)(http://www.7ozkvabd.cn/為了幫助廣大的考生進(jìn)行備考,特準(zhǔn)備了沖刺押題密卷,希望考生們可以從中受益。

 

  第一題


  有學(xué)者認(rèn)為行政執(zhí)法應(yīng)70%體現(xiàn)服務(wù),20%體現(xiàn)管理,剩下10%才是強(qiáng)制,對(duì)此你怎么看?


  第二題


  你進(jìn)入一個(gè)單位后,主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)工作,手頭上很多的事情還沒(méi)忙完那,領(lǐng)導(dǎo)又交給了你幾件重要的工作讓你完成,你該怎么辦?


  第三題


  為了更好提高辦事效率,你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次崗位技能培訓(xùn),請(qǐng)問(wèn)你怎么組織?


  第四題


  近年總會(huì)出現(xiàn)劣犬傷人事件,作為相關(guān)主管部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,請(qǐng)問(wèn)你該怎么辦?

 


  參考答案及解析


  第一題:有學(xué)者認(rèn)為行政執(zhí)法應(yīng)70%體現(xiàn)服務(wù),20%體現(xiàn)管理,剩下10%才是強(qiáng)制,對(duì)此你怎么看?


  【題目類(lèi)別】綜合分析現(xiàn)象類(lèi)


  【考察要素】綜合分析與邏輯思維能力


  【參考解析】


  第一,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,市場(chǎng)與貿(mào)易逐漸接軌,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主政治的不斷完善,社會(huì)發(fā)展造成的不平衡問(wèn)題日益凸顯,建設(shè)一個(gè)能公平、透明、高效的為公眾和全社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品和服務(wù)的服務(wù)型政府成為當(dāng)下政府建設(shè)的迫切要求。而當(dāng)前各地政府轉(zhuǎn)變了執(zhí)政理念,加強(qiáng)了自身的服務(wù)意識(shí),受到了群眾的廣泛叫好,這就說(shuō)明了我們的行政執(zhí)法應(yīng)該體現(xiàn)出服務(wù)的意識(shí),只有這樣才能不斷提升政府的形象,建立政府和群眾之間的黨群干群關(guān)系,才能讓政府深入群眾,了解群眾的疾苦,真實(shí)的向上級(jí)政府反映基層的相應(yīng)情況,使得國(guó)家政策可以貼近實(shí)際貼近生活,真正的為人民帶來(lái)福利。


  第二,當(dāng)然在服務(wù)的基礎(chǔ)下,我們也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于政府管理體制的完善和創(chuàng)新。這就需要我們的政府制定一整套完善的制度來(lái)對(duì)政府工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)管,制度是人類(lèi)生存與活動(dòng)的前提與基礎(chǔ),人們所有的活動(dòng)都要在相應(yīng)的制度下進(jìn)行,只有這樣社會(huì)才能進(jìn)步、個(gè)人才能更好的發(fā)展。管理可以將一切行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)政府的權(quán)力進(jìn)行約束,同時(shí)也可以通過(guò)管理制度來(lái)對(duì)政府公務(wù)人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提升,更好地將服務(wù)踐行下去,所以管理是與服務(wù)配套存在的,而不是分開(kāi)的。我們?cè)谧龊梅?wù)的基礎(chǔ)下,必須要有完善的管理機(jī)制來(lái)保駕護(hù)航。


  第三,服務(wù)和管理可以使我們的工作得到人民的肯定和接納,但是在管理體制下,依然會(huì)存在一些利益驅(qū)使,使得有些政府工作人員敢于鋌而走險(xiǎn),嘗試鉆管理和法律的空子,用權(quán)力為自己謀私利,對(duì)于這種情況我們就需要有一定的強(qiáng)制手段,來(lái)對(duì)他們的行為進(jìn)行約束以及打擊,比如我們的行政處罰,只有強(qiáng)制手段才能對(duì)這些不自覺(jué)的行為進(jìn)行一定控制,出現(xiàn)了違反規(guī)定或者違法行為我們也要加大懲戒力度,起到一定的警示效果,這樣才能逐步完善我們政府的服務(wù)風(fēng)氣,更好的將服務(wù)展現(xiàn)在群眾面前,才能使得管理是有卓有成效的。


  第二題:你進(jìn)入一個(gè)單位后,主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)工作,手頭上很多的事情還沒(méi)忙完那,領(lǐng)導(dǎo)又交給了你幾件重要的工作讓你完成,你該怎么辦?


  【題目類(lèi)別】人際溝通類(lèi)


  【考察要素】人際溝通與協(xié)調(diào)能力


  【參考解析】


  作為下屬,我的職責(zé)就是盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,不管碰到什么困難都要想辦法努力解決,盡量完成工作,不能影響到整個(gè)單位的工作進(jìn)度。


  第一,我的手上很多事情沒(méi)有忙完,這個(gè)時(shí)候我就要想想是不是由于我的工作方法不對(duì),導(dǎo)致工作效率不高,所以工作才會(huì)越來(lái)越多,如果是這樣的話我就要深刻的反省自己,在以后的工作中努力改進(jìn)自己的工作方式,提高辦事效率,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作,特別是重點(diǎn)工作的落實(shí),從而能夠替領(lǐng)導(dǎo)分憂。


  第二,我會(huì)詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要在什么時(shí)間完成,如果不是很緊急,那么我會(huì)接手這些工作,在工作上不偷懶,每天加班加點(diǎn),保證領(lǐng)導(dǎo)的工作能夠順利完成,然后再完成接下來(lái)的工作。將工作交給領(lǐng)導(dǎo)之后詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),以便清楚自己在處理這些事情的時(shí)候是否能夠正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。


  第三,如果在接下領(lǐng)導(dǎo)的工作之后,我加班加點(diǎn)都不能完成這些工作,那么為了避免不影響到領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)度,那么我會(huì)找到領(lǐng)導(dǎo),向他說(shuō)明情況,并且做出自己的檢討,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否可以安排其他的同事跟我一起,共同參與到這項(xiàng)工作中,不僅可以提高辦事效率,也可以使工作更能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。


  在以后的工作過(guò)程中,我不僅要努力工作,更要在工作中積累經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,改進(jìn)自己的工作方式,能夠跟上團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度,在和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍下共同完成單位的各項(xiàng)任務(wù)。


  第三題:為了更好提高辦事效率,你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次崗位技能培訓(xùn),請(qǐng)問(wèn)你怎么組織?


  【題目類(lèi)別】組織管理類(lèi)


  【考察要素】人際協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力


  【參考解析】


  現(xiàn)在提高辦事效率是每個(gè)單位的口號(hào),也是大家執(zhí)行的一個(gè)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)讓我組織一次崗位技能培訓(xùn),就是希望通過(guò)這次機(jī)會(huì)讓同事們能夠熟悉單位的業(yè)務(wù),提高大家的辦事效率。我會(huì)如下組織:


  第一,我會(huì)詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)這次培訓(xùn)的主題以及所要達(dá)到的目的,確定本次培訓(xùn)的具體內(nèi)容。為了使同事們能夠?qū)挝恍碌南到y(tǒng)熟練操作,我們會(huì)聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人士到我單位,作為這次系統(tǒng)培訓(xùn)的老師。為了保證單位的工作正常開(kāi)展,我會(huì)采取自愿報(bào)名原則,在單位內(nèi)先進(jìn)行宣傳,有意向的同事報(bào)名參加。


  第二,本次對(duì)新系統(tǒng)的培訓(xùn)需要用到電腦等設(shè)備,所以我會(huì)向單位申請(qǐng),提前做好準(zhǔn)備,確定好場(chǎng)地,然后向報(bào)名的同事進(jìn)行宣傳,告知大家。


  第三,為了讓培訓(xùn)效果更加明顯,在開(kāi)始之前,我會(huì)跟培訓(xùn)老師進(jìn)行前期的溝通,將本次的培訓(xùn)形式定于系統(tǒng)的理論和動(dòng)手操作能力相結(jié)合。在培訓(xùn)期間先對(duì)同事講解本系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)及相關(guān)系統(tǒng)理論知識(shí),讓大家有所了解,然后再利用電腦培訓(xùn)動(dòng)手操作能力,使大家能夠明確系統(tǒng)的使用方法。


  第四,在培訓(xùn)結(jié)束之后,可以進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的考核,看這次培訓(xùn)效果是否可以達(dá)到預(yù)期,同時(shí)也可以在這批同事中進(jìn)行調(diào)查,收集大家對(duì)這種新系統(tǒng)的看法,以便我們?cè)诤笃谀軌騼?yōu)化整合,使得該系統(tǒng)更快被大家所接受,提高大家的工作效率。


  在整個(gè)培訓(xùn)結(jié)束后,我會(huì)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行后期的整理和匯總,寫(xiě)成文字材料,交給領(lǐng)導(dǎo)審批,存單位檔案室存檔。同時(shí)對(duì)于在本次活動(dòng)中我的個(gè)人表現(xiàn)做出一個(gè)自我評(píng)價(jià),做得不好的地方在以后要努力改正。


  第四題:近年總會(huì)出現(xiàn)劣犬傷人事件,作為相關(guān)主管部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,請(qǐng)問(wèn)你該怎么辦?


  【題目類(lèi)別】應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)


  【考察要素】應(yīng)變與創(chuàng)新能力,計(jì)劃組織和人際協(xié)調(diào)能力,調(diào)研能力


  【參考解析】


  當(dāng)前由于很多居民養(yǎng)寵物,而寵物在與人類(lèi)共同生活的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些沖突,之前很多地方出現(xiàn)了寵物特別是劣犬傷人事件,將養(yǎng)寵物推到風(fēng)口浪尖上。這件事情如果不及時(shí)進(jìn)行整治,將會(huì)影響到更多人的生命安全,同時(shí)也會(huì)引起社會(huì)人士與寵物主人之間的社會(huì)矛盾。這件事情之后,為了避免這種事情的再次發(fā)生,我會(huì)這樣來(lái)解決。


  第一,對(duì)于目前養(yǎng)寵的情況不能一邊倒的全部禁止,因?yàn)橛行┤艘呀?jīng)習(xí)慣寵物的存在,所以就需要我們酌情來(lái)解決這一問(wèn)題。我會(huì)先上網(wǎng)查找資料或者請(qǐng)教相關(guān)人士,了解目前在我們所養(yǎng)的寵物里面什么樣的寵物屬于劣犬,以便我在后期的處理過(guò)程中能夠客觀處理。


  第二,我會(huì)向有關(guān)部門(mén)了解,在本市范圍內(nèi),養(yǎng)劣犬的市民有哪些,對(duì)這些市民的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。找到市民后,我首先會(huì)體諒他們飼養(yǎng)寵物的原因,但是也會(huì)跟他們說(shuō)明飼養(yǎng)劣犬的危害以及政府的相關(guān)政策,讓他們意識(shí)到事情的嚴(yán)重性,并且配合我們的工作,將這些寵物送到相關(guān)寵物機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中飼養(yǎng)。


  第三,在解決完劣犬后,為了保證其他寵物的安全,我們也會(huì)在本市范圍內(nèi)進(jìn)行一次廣泛的宣傳,讓市民能夠了解到安全飼養(yǎng)寵物的相關(guān)知識(shí),在人多的地方對(duì)寵物活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的控制,只有大家共同努力才能營(yíng)造一個(gè)良好的飼養(yǎng)環(huán)境,也可以給大家一個(gè)安全的休閑環(huán)境。


  這件事情解決完后,我會(huì)對(duì)本次事件中的解決方法進(jìn)行總結(jié),看看還有什么地方做得不好的,要及時(shí)改正,并且將本次的解決方案整理成文字材料,呈交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。



互動(dòng)消息