省委組織部副部長和市委組織部長任職培訓(xùn)班3月26日開始在全國組織干部學(xué)院舉辦。李源潮5日與學(xué)員座談時指出，組織部長要把公道正派作為立身之本，提高為黨和人民選賢任能的本領(lǐng)，及時發(fā)現(xiàn)、合理使用各方面優(yōu)秀干部，保證黨的事業(yè)朝氣蓬勃、興旺發(fā)達(dá)。

　　堅持公道正派地選人用人，是干部工作的一項基本政策，事關(guān)黨的事業(yè)發(fā)展。用人就是舉旗。用人不公，必然導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋長蔓延，敗壞黨的風(fēng)氣、損害黨的形象。只有公道正派地選人用人，才能選公道正派的人，才能產(chǎn)生“不用揚鞭自奮蹄”的積極效應(yīng)。

　　公道才能真正識別人。組織部長管干部首先要公道看人。如若不能公道地看人，就容易跑偏了光、看走了眼，不但不能正確的識別人才，還有可能把優(yōu)秀者埋沒、把能力不夠或品行不良的人納入視野。公道看人，就是要堅持實事求是，從事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，全面客觀地看待人；要摒棄個人偏好，不戴有色眼鏡，不道聽途說，對干部一視同仁，自己主動了解、客觀分析，出于公心地看待、識別一個人。

　　公道才能正確評價人。評價干部是選拔使用干部的基礎(chǔ)和前提，能否評價準(zhǔn)確，堅持公道是關(guān)鍵。如果說，識別人是選拔使用干部的一場海選，那么評價人就關(guān)乎一名干部能不能勝任工作、能勝任什么工作的問題。評價準(zhǔn)確了，就能讓其適得其崗，游刃有余發(fā)揮才干，神清氣爽干事創(chuàng)業(yè)；評價一旦失實，高估或低估個人的素質(zhì)能力，就可能出現(xiàn)大材小用、小材大用或庸才誤用的現(xiàn)象，貽誤個人發(fā)展和事業(yè)前程。公道評價人，要堅持德才兼?zhèn)?，堅持五湖四海，不以個人喜好定優(yōu)劣，不分親屬、不徇私情劃圈子，以公道之心客觀評價干部，為每一名干部畫出真實畫像，讓他們從內(nèi)心里認(rèn)可、從行動上支持黨的人才選拔制度。

　　公道才能正確選用人。國以才立，政以才治，業(yè)以才興。選好干部，用好干部，用“活”干部，關(guān)乎一個地區(qū)事業(yè)發(fā)展，關(guān)系干部個人成長，關(guān)乎群眾切身利益。唯有出于公心，堅持公道，才能正確選拔使用干部。對于組織部長而言，這既是一種黨性考驗，也是事業(yè)發(fā)展的需要。公道選用人，要重用那些敢于堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于改革創(chuàng)新，埋頭苦干不搞歪門邪道的干部，努力倡導(dǎo)正確用人導(dǎo)向，進(jìn)一步樹立黨和政府良好形象；要開闊胸襟，開拓視野，海納天下英才，努力推動組織工作出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出和諧力。

　　當(dāng)然，公道也會得罪人。組織部長公道正派了，那些跑官要官、拉票賄選者等不務(wù)正業(yè)者就沒有了市場。他們可能會千方百計托關(guān)系、找門子跟你套近乎，讓你開口子，拉你下水。如若無效，就可能會惱羞成怒，想方設(shè)法給你下套子、使絆子，搞捕風(fēng)捉影的誹謗，搞些無中生有的中傷。組織部長擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)重大，使命光榮。能不能堅持公道正派，自覺抵制不正之風(fēng)，敢于迎接歪風(fēng)邪氣的挑戰(zhàn)，既是一名組織部長應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和壓力，也是對組織部長個人素質(zhì)和能力的一種考驗。

　　公道自在人心。組織部長的一言一行備受干部群眾矚目。能不能秉公辦事、公道正派，能不能選賢任能，群眾看得一清二楚。只有堅持公道正派，為黨的事業(yè)選對了人、配強(qiáng)了力量，就會贏得群眾贊許，也為黨和政府贏得公信力和發(fā)展力。因此，組織部長要敢于做一名組織工作的公道人，把公道二字銘記在心，用公道之心耕耘，靠正派之風(fēng)遠(yuǎn)行。