遍布在城市各個(gè)角落里的實(shí)體書(shū)店，不僅僅是人們進(jìn)行讀書(shū)消費(fèi)，去看書(shū)和買(mǎi)書(shū)的地方，也是一座城市文化氛圍的體現(xiàn)。然而隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，實(shí)體書(shū)店卻面臨著前所未有的“生存危機(jī)”。

　　第一，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)對(duì)實(shí)體書(shū)店帶來(lái)了較大沖擊。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的蓬勃興起，眼下中國(guó)的圖書(shū)零售市場(chǎng)正在被網(wǎng)絡(luò)書(shū)店大面積瓜分。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，實(shí)體書(shū)店在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店價(jià)格低、送貨上門(mén)等優(yōu)勢(shì)的沖擊下，逐漸開(kāi)始萎縮。

　　第二，電子書(shū)籍的出現(xiàn)在一定程度上改變了人們的閱讀方式。

　　手機(jī)、電腦、iPad、電紙書(shū)等閱讀終端的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)紙書(shū)閱讀帶來(lái)了不小的影響，電子書(shū)價(jià)格低廉，攜帶方便，尤其是對(duì)于上下班路途較長(zhǎng)的年輕白領(lǐng)，可以隨時(shí)閱讀，所以出現(xiàn)之后很快受到了年輕人的青睞，這無(wú)形中加速了實(shí)體書(shū)店的減少和消失。

　　第三，實(shí)體書(shū)店面臨生存危機(jī)還與當(dāng)下人們休閑、娛樂(lè)的方式越來(lái)越多相關(guān)。

　　過(guò)去，讀書(shū)是人們業(yè)余時(shí)間最主要的休閑方式。而現(xiàn)在，旅游、電視、電影、游戲、多媒體等，為人們業(yè)余休閑提供了多種選擇，人們打發(fā)業(yè)余時(shí)間的方式也多樣化。休閑方式越來(lái)越多，讀書(shū)和逛書(shū)店的時(shí)間自然少了，這也影響到閱讀市場(chǎng)及實(shí)體書(shū)店的減少。

　　第四，運(yùn)營(yíng)成本上升也是實(shí)體書(shū)店難以生存的重要原因之一。

　　近年來(lái)，房租不斷上漲，勞動(dòng)力成本，各種費(fèi)用日益增加。一些靠租房和雇人來(lái)營(yíng)業(yè)的書(shū)店收支捉襟見(jiàn)肘，入不敷出。

　　實(shí)體書(shū)店想要化解當(dāng)前的生存困境，需要多方發(fā)力。

　　第一，各級(jí)黨委政府要在政策、資金、稅收、占地等方面給予實(shí)體書(shū)店建設(shè)以必要的扶持。地方政府可以適當(dāng)減免實(shí)體書(shū)店的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，酌情對(duì)實(shí)體書(shū)店作專(zhuān)項(xiàng)租金補(bǔ)貼來(lái)切實(shí)減輕實(shí)體書(shū)店房租壓力。此外，政府還可以動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與，共同組建若干熱心扶持公益文化建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)那些主動(dòng)為實(shí)體書(shū)店降低租金的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)運(yùn)營(yíng)商。

　　第二，各級(jí)政府還可以試行“讀書(shū)券”制度，把文化消費(fèi)權(quán)真正歸還給讀者自己，以此拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)，拯救實(shí)體書(shū)店。

　　第三，實(shí)體書(shū)店自身也應(yīng)該朝專(zhuān)業(yè)化、特色化、經(jīng)營(yíng)多樣化方向發(fā)展。

　　作為書(shū)店經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該讓廣大讀者在優(yōu)雅的店堂環(huán)境中，閱讀或購(gòu)買(mǎi)到多品種、最暢銷(xiāo)的圖書(shū)和各類(lèi)出版物，要把書(shū)店建成文化交流平臺(tái)，通過(guò)舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座、研討會(huì)、文化沙龍以及各類(lèi)公益文化活動(dòng)，把書(shū)店打造成傳播文化信息、引領(lǐng)文化潮流、構(gòu)建文化生態(tài)的重要場(chǎng)所，讓書(shū)店成為讀者工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的重要組成部分。

　　第四，實(shí)體書(shū)店還可以走專(zhuān)業(yè)化特色化的路線，將某一種類(lèi)的書(shū)籍做精做細(xì)。同時(shí)提供具有特色的服務(wù)體系，通過(guò)搭配其他種類(lèi)的商品，多元化發(fā)展，為顧客創(chuàng)造出獨(dú)特的閱讀氛圍，才能吸引更多的讀者，也為書(shū)店的經(jīng)濟(jì)效益提供更多保障。

　　相信通過(guò)以上措施，實(shí)體書(shū)店一定能夠擺脫困境、突出重圍。