從以往的中央國家機關公務員面試考試時間來分析，極少數(shù)單位在過年前一周面試，絕大多數(shù)單位在正月初十后面試，綿延一個月左右。國稅、海關、銀監(jiān)會、商務務、外交部等單獨命題，這樣加起來大體上共50多套，200道題目上下。
2011年2月2日為除夕，按照既往慣例，2011年中央國家機關的集中面試時間一般會從2月中旬綿延到3月中旬，以方便大學生畢業(yè)、社會人應考，也有新年伊始辭舊迎新之意。
根據(jù)2008——2010年中央國家機關公務員面試題庫，進行分類歸納及研究發(fā)現(xiàn)，中央國家機關公務員面試題型基本穩(wěn)定，數(shù)量略有變化，但考核的側重點基本不變，綜合分析、組織管理仍然是考核的重點。
中央國家機關公務員面試的特點：
一是部門間考試類型和側重點不同。由于中央國家機關公務員面試涉及全國范圍，考生涉及各個專業(yè)，在面試命題的過程中，命題專家組會將題目的設定時政化、通俗化，易于被廣泛接受，當然，這主要體現(xiàn)在一些基本題目的設定上，在固定的五道題中，總有幾道題，是與所報部門有一定的關系度的題目，所以，考生必須對所報部門和崗位職能有清楚的認識；
二是中央國家機關面試一般是五道題，涉及題型之多，涵蓋熱點范圍之廣，持續(xù)時間之長，需要考生充分準備才能更好的應對考試。中央國家機關面試題目的設定和變化，往往影響著未來一年各省市的命題變化，所以，每年的中央國家機關面試必有變化，要么題型更加融合，一道題涉及各種能力，要么提問更加個性，不再直接考核能力，而是間接考核素質(zhì)；
三是中央國家機關除了考結構化，某些部門還要考無領導小組討論，而且，2010年中央國家機關面試的一個巨大變化就是，不再是某個部門僅僅考結構化或者無領導，相反，往往會二者皆考，或者采用半結構化的方式考核。所以，在2011年備考僅僅側重于某一種考試形式肯定是不夠的，不僅僅要了解考核最多的結構化，還要掌握無領導，這樣應考才能游刃有余。
下面，我們將近三年的中央國家機關公務員面試題型進行分析，以數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)圖的方式進行對比，從而希望能幫助廣大考生更加直觀的了解中央國家機關公務員面試的變化和發(fā)展趨勢。
一、結構化面試題型的特點及趨勢
(一)結構化面試主題歷年真題特點分析
2008--2010年中央國家機關面試題型比重分析
| 2008年 | 2009年 | 2010年 | |
| 自我認知 | 12% | 12% | 8% |
| 人際關系 | 21% | 18% | 13% |
| 情境應變 | 10% | 15% | 16% |
| 組織管理 | 21% | 18% | 23% |
| 綜合分析 | 36% | 36% | 40% |
從題型上看，自我認知題型在2009年占12%，2010年占8%，說明單純的自我介紹題目呈萎縮趨勢。這一類題目主要集中在商務部、銀監(jiān)會等在京單位。不過，自我認知題型的一個很大的變化是，不再直接考核考生考取公務員的動機，相反，題目的設定更加靈活，趨向于讓考生列舉生活中自己經(jīng)歷的事例，通過這個例子的講解，考官側面考核考生的綜合素質(zhì)。
人際關系能力考察也由2009年的18%降低到2010年的13%，說明人際關系也漸漸淡出命題人視野?？v然人際關系題目比例降低，但是難度卻隨之增加，元素更加豐富，線索更加交織，以增加考生作答難度，從而形成區(qū)別度，使得更優(yōu)秀的考生能脫穎而出。
考察情境應變的題目比重變化不大，由2009年的15%增加到2010年的16%。情境應變題型的考核的變化在于，側重于一些職場發(fā)生的失誤、尷尬等情境，與公務員的職責有很緊密的相關性。
組織管理類的題目上升了5個顯著的百分點，由18%上升到23%。不僅僅題目數(shù)量增多了，而且考核難度和專業(yè)性也增加了，相比往年而言，增加了職位型的考核，說明中央國家機關選拔人才更注重實用性而不是理論性。
考察綜合分析能力的問題在比重也有進一步上升，由2009年的36%，上升到2010年的40%，從全國走勢上看，已經(jīng)發(fā)展到45%。這個題型一直是考核重點，也是考生備考的重中之重。
2008--2010年中央國家機關面試題型數(shù)量分析
| 2008年 | 2009年 | 2010年 | |
| 自我認知 | 21 | 25 | 16 |
| 人際關系 | 38 | 37 | 25 |
| 情境應變 | 19 | 31 | 30 |
| 組織管理 | 38 | 36 | 43 |
| 綜合分析 | 66 | 73 | 76 |
| 總 計 | 182 | 202 | 190 |
結合以上分析，我們可以知道，與2010年中央國家機關公務員面試考試之前相比，現(xiàn)在的公務員面試的重點，轉向?qū)σ粋€人分析能力和執(zhí)行能力的的考察，總比重已經(jīng)超過60%。那么，2011年的重點，自我認知類題目可能會有所上升，人際關系類的題目，如果考不出新意，比重將維持在目前的狀態(tài)，但這兩類題目的總比例將會維持在20%上下。情境應變做為組織管理類題目的一個特殊變種，與組織管理類題目仍將維持在35%上下。其余45%上下，將是綜合分析能力類的天下。
也就是說，誰掌握了人才，就掌握了21世紀；誰掌握了綜合分析，就掌握了公務員面試。
(二)結構化面試主題考核趨勢
通過對2009年和2010年149道中央國家機關公務員面試綜合分析真題進行主題分析，發(fā)現(xiàn)四個重要的變化：
民生類題目，由2009年的12道，增加到2010年的16道。在2011年，顯然也會是重點。民生問題的六個方面內(nèi)容，教育、就業(yè)、分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、社會管理，考生務必關注把握一下。
執(zhí)政能力類的題目，由27道題目減少到18道題目，減少了33%。但我們有理由相信，由于醫(yī)改、房改、世博、豐田召回門、廣本罷工、富士康現(xiàn)象、兩房退市、匯率升值等熱點在2010年匯聚，2011年中央國家機關有理由回歸對執(zhí)政能力的考察。
2009年，只有三道考察經(jīng)濟類的題目，2010年則上升為7道。在2010年全國省考而言，考核經(jīng)濟類的題目也隨之增加，尤其是關于“中國GDP超越日本成為第二”等最新熱點，也成為考核的真題，這是巨大的變化。
值得注意的現(xiàn)象是，發(fā)散聯(lián)想類的題目，由2009年的2道，上升到2010年的5道。這說明我們國家的命題機構在考察考生素質(zhì)方面也下大功夫，力圖跳出傳統(tǒng)題型的窠臼，試圖用更加新穎的題目考察考生能力的原生態(tài)。這對于命題小組是一小步，需要考生在能力上跨出一大步。
二、無領導小組討論面試特點及趨勢分析
2008年江蘇出入境、天津出入境重點考核無領導小組討論題目，2009年以前公安部、全國總工會、國家知識產(chǎn)權局等部門以無領導小組考試形式為主，同時，云南部分機關也會考察，這是2010年之前中央國家機關公務員面試考試無領導考核的幾個部門。
但是，2010年中央國家機關公務員面試考試發(fā)生了很多的變化。除了幾個常考的部門外，很多部門不僅僅考一次面試，甚至極個別部門四輪面試，比如：商務部在2010年進行了四輪面試，一次結構化，一次無領導，一次情境模擬，一次專業(yè)面試；再比如：國家人口和計劃生育委員會、流動人口服務管理司，面試分為兩個階段，先是逐個進行結構化面試，然后是所有參加面試的5人為一組進行無領導小組討論。2010年中央國家機關數(shù)個部門采用了半結構方式，先結構化，后無領導，這也是2010年考核方式上的重大變革。
2010年全國省考而言，山東省在2009年經(jīng)過一次嘗試后，又在一些部門進行了無領導小組討論，吉林省、云南省仍然在省直部門以無領導小組討論考試形式為主，湖南省在一些地區(qū)增加了辯論的環(huán)節(jié)。
所以，在全國范圍內(nèi)增加無領導小組討論考試的可能性非常大，考生必須重視無領導，掌握無領導，這是2011年應對國家公務員面試考試的必修課。
